于疫情防控工作这个范畴之内，一线干部属于那冲锋在前面的关键力量，要使得他们能够以全部的力量全身心地去应对挑战，那么，其背后的支持系统必不可少地得坚实而且可靠，而这一点直接同防控工作的成效产生关联，影响着防控工作的成效 。

后勤保障是战斗根基

身处一线的干部于社区进行值守，对人员展开排查，时常会遭遇防护物资匮乏、就餐不太便利等实际出现的问题。在2020年武汉疫情那段时期，存在基层工作者由于口罩短缺从而暴露于风险当中的情况。保障相关工作务必要具体细化，比如每天都要对足够数量的口罩、消毒液以及防护服先行清点，而后配送到每一个卡点，与此同时还要把他们关于热饭热饮的问题给解决掉，这是维持战斗力的物质方面的基础条件。

于物资之外，合理进行排班以及安排休息，此同样是颇为关键的。众多干部持续工作达数十个小时，其身心处于疲惫状态，这会对判断力以及免疫力造成影响。管理部门要科学地制定轮换制度，强制性地安排休息时间，并且设立临时休息点。在浙江的一些地区，凭借统筹志愿者力量去替换过度疲劳的人员，如此有效地保持了队伍具备的持久作战能力。

减负增效杜绝形式主义

曾经，“填表抗疫”耗费了基层众多精力，有些地方要求反复上报各类数据，表格内容繁杂且多方报送，必须整合信息平台，让数据一次录入、多方共用，国家卫健委后期推广的统一信息上报系统，显著减轻了基层的文书负担。

开展检查督导之时，也应当着重关注实际成效，防止出现层层相随陪同、多个方面分头进行检查的情况，倡导运用远程视频、共享定位这类不进行直接接触的方式去核准工作之处。如此一来，干部才能够从忙于迎接检查的状态当中解脱出来，具备这种外部条件之后，他们才可以把时间切实投入到走访摸排、为处于隔离状态的群众提供服务等具有实质性意义的工作之上。

关怀家庭解除后顾之忧

承担着压力以及担忧的是一线干部的家人，组织这一方能够去建立家庭联络档案，借助定期电话又或者是线上沟通这种方式，以此来了解家属的需求，比如说帮助解决家中老人购药这一具体困难，帮助解决子女网课辅导这一具体难，帮助解决生活物资采购这一具体困难，进而让前线干部能够安心 。

针对那些双职工都身处抗疫第一线的家庭，应当予以特殊的关照，部分社区组建了志愿者帮扶小队为这类家庭专门提供跑腿代办服务，这种具有针对性而给予的支持，传递出来的是来自组织温暖热心情意致能极大程度稳定军心。

科学防控与精准问责

防控举措要依照科学规律来遵循，比如说，针对源自不一样风险地区的人员施行差异化管理，并非呈简单的“一刀切”式劝返，2021年上海精准划分风险区域的那般作为，就对防控以及民生予以了兼顾，决策应当基于疫情数据还有专家研判，防止因过度恐慌从而采取非理性的封闭措施 。

在这同一时间，问责机制务必精准，对于确实是因为失职渎职从而致使疫情扩散的干部要进行严肃处理，然而对于在探索进程当中出现的并非主观方面的失误却应该多给予一些容错的空间，重点之处在于帮助其改进，问责的目的是在于督促履行职责，而不是让干事的人寒心 。

及时激励强化正向引导

重要窗口，为考察干部设立着战时表现。干部于危难里敢于担当且表现出色，疫情平稳之后，应当给予实实在在的表彰以及任用。这既是对个人的认可，更是能确立“实干者得实惠”这般极为直白的导向，激励更多人在关键时刻勇敢地站出来。

奖励的形式能够呈现出多样化的态势、除了职务得到提拔之外、还涵盖了记功、嘉奖以及专项津贴等方面、好多地方在疫情过后举办起表彰大会、大范围地宣传先进事迹、使得基层工作者体会到自己的付出被看到、被尊重、而这般精神层面的回报同样是弥足珍贵的、。

长效培养与能力提升

获得宝贵实战经验，历经疫情考验的干部，应被有计划地纳入重点培养梯队，开展系统培训，把临时应对能力转变为常态治理本领，比如，组织分享经验，完善应急预案，让参与过社区防控的干部参与其中。

首先，能力的提升需要持续投入，这是必然。其次，要定期组织公共卫生事件应急演练，以此来加强干部在危机沟通、资源调度等方面的专业训练。最后，打造一支“平战结合”、既能够处理日常事务，同时又能够应对突发危机的干部队伍，这是未来防控工作的长远所需。

身处繁杂的疫情防控态势里，您觉得除开以上那些举措，还存在哪些确切办法可最为高效地给一线干部予以支撑，使得他们切实能够做到心思纯净毫无杂念呢？欢请分享您的看法，要是认为本文具备启发性，请给予点赞表示支持。